Diese Fragen will ich gerne mit Ihnen zusammen beantworten! Haben Sie Interesse an einem Gespräch? Dann geben Sie mir ein Signal - ich freue mich auf den Austausch!

Wie entwickeln wir gemeinsam Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weiter?

Kommunikation & Verhandlungsführung - bei einem führenden Automobilhersteller

Vertriebs- und Kundenkommunikation - Pharma-Unternehmen

 Projektmanagement-Grundlagen - in größeren und kleineren Stadtwerken sowie bei Unternehmen der Gesundheitsbranche

Projektmanagement & Bootcamp für junge BeraterInnen - verschiedene IT-nahe Beratungshäuser, deren MitarbeiterInnen mehr Kundenorientierung benötigen

Professionell Verhandeln / Führungsaufgabe Informieren  - Bildungs-Akademien im Gesundheitswesen

Führungskräfte-Workshops - Maschinenbau-Unternehmen

Wie wollen Ihre Führungskräfte auf dem Weg in die Zukunft unterstützt werden?

Führungsnachwuchskräfte-Programm / Talenteprogramm - führende Energieversorger

Führungs-Förderkreis Programm - privates Bankhaus mit höchster MitarbeiterInnen-Orientierung sowie

IT-Beratungshäuser, die in Führungskompetenz der MitarbeiterInnen investieren

Young-Leader-Programm - Pressehaus

Coachingprogramm für Führungskräfte - Druck- und Logistikunternehmen

Wie bekommt Ihre aktuelle Unternehmens-Strategie so richtig Rückenwind?

Strategie-Workshops - erfolgreiches Maschinenbau-Unternehmen

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Wie verändern wir Ihre Organisation (pro)aktiv und nachhaltig?

Kassenärztliche Vereinigung

Stadtwerke

Roboter-Hersteller

IT-Beratungsunternehmen

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Wie stärken wir stärker Ihre Stärken - und die Ihrer eigenen Organisation?

alle bisherigen PE und OE-Aufträge

Stärken stärken! Das ist meine Grundeinstellung, die ich bei jedem Beratungsauftrag einbringe. Es geht um deutlich mehr Lösungsorientierung und weniger um Problemorientierung! Lassen Sie uns schauen, unter welchen Bedingungen Vorhaben funktionieren und weniger darauf schauen, was nicht geht und warum es nicht geht!

Mit mehr als 3500 Beratungstagen in den vergangenen Jahren greife ich auf viel Erfahrung und Expertise zurück, die ich an Sie und Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weitergebe und die uns gleichzeitig als Fundament dienen. Dabei gehe ich mit hohem Respekt vor Ihrem Unternehmen an die Arbeit. Die Blick auf die Kultur Ihrer Organisation ist entscheidend für die resultierenden Maßnahmen und Qualifizierungen. Die Werte Ihrer Organisation sind Leitplanken der möglichen Veränderungen.

Wenn es darum gehen sollte, Unternehmens-Leitbilder zu entwickeln oder Führungsleitbilder zu entwickeln und zu etablieren - dann nutze ich mein großes Berater-Netzwerk der Transvelop Beratermanufaktur.

• Systemischer Berater und Systemischer Coach mit professioneller Hotellerie-Ausbildung
  
• Dipl.-Kaufmann (Schwerpunkte: Unternehmensführung und Rechnungswesen)
  
• Assistent der Geschäftsführung mit anschließender Übernahme der Kaufmännischen Leitung bei einer Tochtergesellschaft der HOCHTIEF AG
  
• Trainer und Berater der FMW – Führungs- und Managementberatung Dr. Martin Wilfert (Bereich Personal- und Organisationsentwicklung)
  
• Leiter Controlling und Trainer sowie anschließend Regionalmanager Süd, Trainer und Berater bei NEULAND & PARTNER
  
• seit 2006: Gesellschafter der WILFERTUNDBAHR GbR
• Trainer-, Berater- und Moderatorenausbildung bei Neuland & Partner
  
• zertifizierter MBTI-Trainer
  
• Systemischer Berater (sys.team) sowie vertiefende Qualifizierung „Systemisch bewegen intensiv“  (Beratergruppe Neuwaldegg, Wien)
• seit 2022: Gesellschafter der Transvelop Beratermanufaktur  https://transvelop.com